経営者の報酬と、新事業について思ったこと

たとえばお店が１つオープンし、軌道に乗ったとします。

現場を任せられるスタッフも育ちました。

そうすると、もともと経営者が現場に立っていた場合は、

このときが退くタイミングです。

新しい別の仕事をしなければなりません。

そのときに報酬はどうするか。

（会計では経営者の給料を「役員報酬」と呼びます）

それは店舗の売上の一部から頂くことになってるわけですが、

あえてそこを「ゼロ」にしてみる。

すると社長の給料はなくなることになります。

じゃあどうするか。

新しい仕事で早いとこ利益を出すしかない。

っていうふうにシンプルに追い込む方法がなんかいいですね。

せっかく苦労して働き詰めで築いたものを、捨てる。

新事業のたびに創業期のカツカツの生活が味わえます。

動物なので生きる本能が一番の原動力です。

そして店舗で浮いた分の役員報酬を、

スタッフに還元できたら最高ですね。

ちなみに弊社の場合、

コロナを言い訳にしていいものならば、業績は火の車です。

そもそも報酬なんて余裕はありません。。

だからとにかく、次の仕事は気合いを入れないと。

スタッフにもっと報いたいですからね。